13 juli 2022
Vrijdagochtend, er wordt nog druk overlegd door collega’s. Vandaag komt een groep enthousiaste trainees een workshop volgen. Een omwonende, technisch ontwerper, gemeentelid en coöperatie zitten klaar. Tenminste, vandaag kruipen onze eigen collega’s even in de huid van deze vier personen.
Opdracht voor de trainees: maak een plan voor de realisatie van een zonnepark. Een park waar gemeente en omwonenden tevreden mee zijn én eentje die rendabel is. De werkelijkheid wordt zo realistisch mogelijk nagedaan. Zijn dit de projectmanagers van de toekomst?
“Ik zou het volgende week zo weer willen doen.”
De casus is uitgelegd aan de trainees. Veel nieuwe begrippen. Want wat is procesparticipatie? Financiële participatie? En 50% lokaal eigendom, wat houdt dat eigenlijk in? Nadat de essentiële vragen zijn gesteld is het tijd om aan de slag te gaan.
In groepen van drie gaan de trainees aan de slag. Ze volgen hun traineeprogramma bij Vonk, een bedrijf dat traineeships ontwerpt en draait in Noord-Nederland. Vanuit Solarfields zitten de verschillende experts klaar voor de gedetailleerde vragen over de casus die voor iedereen zijn neus ligt. Ze zitten – in hun rol – verspreid door het gebouw. Het is net vossenjacht.
“Ze zaten heel goed in hun rol, dat maakte deze opdracht super realistisch.”
In de casus zijn een aantal randvoorwaarden voor het zonneproject opgenomen. Verder is het plangebied al aangewezen. Meer details zullen de groepen moeten opvragen bij de gemeente. De eisen en wensen van de omwonende en de energiecoöperatie moeten ook worden gekend. En dan is er nog de vraag aan de technisch ontwerper: kan dit ook echt?
“Dit is echt stakeholdersmanagement, ik zou wel een beetje gek worden denk ik: iedereen tevreden proberen te houden. Terwijl dat serieus niet kan.”
Al snel wordt het de groepen duidelijk dat het ontwikkelen van een zonnepark niet over één nacht ijs gaat. En zeker niet in één traineedag past. Vol goede moed wordt er gesprek na gesprek gevoerd. Vervolgens ontmoeten de groepsleden elkaar weer rondom de tekentafel. En zo ontwerpen ze gestaag door.
Aan het einde van de dag zitten er drie vermoeide maar voldane groepen bij elkaar. Het is tijd om elkaars plannen te bekijken. De ‘stakeholders’ schuiven nu aan als jury en luisteren kritisch naar de opgestelde plannen. Collega Finn vertelt waarom deze dag zo belangrijk voor hem is: “We willen onze kennis delen. Zorgen dat we een nieuwe generatie enthousiast maken om in de energiebranche te gaan werken. Jullie zijn de toekomst.”
Uit de presentaties blijkt al snel dat het enthousiasmeren is gelukt. Vol passie vertellen ze over hun plan. Vanochtend had nog niemand gehoord van lokaal eigendom of omgevingsfonds. Nu praten de trainees met groot gemak over hoe zij deze concepten in de praktijk zouden vertalen. Wat ons betreft zijn dit de projectmanagers van de toekomst.
“Ik ga zeker dingen hieruit meenemen naar mijn eigen werk. Zoals het vele terugkoppelen: mensen voelen zich dan gehoord.”
Bij Solarfields geloven we dat we de wereld kunnen verbeteren met duurzame energie. Méér groene stroom, mínder CO2-uitstoot en een mooie opbrengst voor jou. We voelen de urgentie om nú stappen te zetten om Nederland op grote schaal te verduurzamen. Daarom ontwikkelen, bouwen en beheren we zonneparken van formaat. Op grond, dak en water.
Meer over Solarfields
